Guide du Département des Ressources Humaines

Le département des Ressources Humaines (RH) joue un rôle essentiel dans la gestion et l'optimisation du personnel de votre entreprise de robotique. De l'embauche au licenciement en passant par l'attribution des rôles, ce département veille à ce que votre personnel soit stratégiquement aligné sur les objectifs de l'entreprise.

1. Recrutement

La section de recrutement se concentre sur la constitution d'une équipe solide et compétente.

Points Clés :

  • Sélection des Candidats : Les joueurs peuvent embaucher des employés à partir d'une liste de candidats générée dynamiquement. Chaque candidat vient avec une attente salariale, que les joueurs doivent égaler ou dépasser.
  • Réagencement de la Liste : Si les candidats disponibles ne répondent pas aux exigences, la liste peut être réagencée pour fournir de nouvelles options.
  • Licenciement : Libérer des employés entraîne des frais d'indemnisation basés sur leurs compétences. Une fois libéré, un employé ne peut être réembauché.
  • Statistiques des Employés : Chaque employé est compétent dans des domaines spécifiques, évalué sur une échelle. Ces domaines incluent l'expertise en Entrepôt, Production, Recherche, RH, et Ventes.
  • Responsable du Recrutement : La nomination à ce poste peut aider à réduire les dépenses salariales et les temps de réagencement.
  • Capacité des Employés : Au départ, les joueurs peuvent embaucher un nombre limité d'employés. Cette limite peut être augmentée par la recherche.
  • Attentes Salariales : Chaque employé a un benchmark salarial attendu basé sur ses compétences. Atteindre ou dépasser cela assure la rétention des employés. Si les attentes salariales ne sont pas satisfaites au fil du temps, l'employé risque de partir.
  • Paiements de Salaire : Si un joueur ne peut pas couvrir tous les salaires, les paiements sont effectués en fonction de l'ancienneté des employés, en commençant par le personnel le plus ancien. Les employés non payés partiront immédiatement, nécessitant des remplacements.

2. Affectation

Une fois qu'un employé est à bord, il peut se voir attribuer des rôles spécifiques pour contribuer efficacement à l'entreprise.

Points Clés :

Astuce Pro

Il est essentiel de trouver un équilibre entre l'embauche de talents de premier plan et la gestion des dépenses salariales. Attribuer les employés aux bons rôles non seulement stimule l'efficacité départementale mais assure également la satisfaction et la croissance des employés.

Avec ces connaissances, naviguez dans les subtilités des ressources humaines pour construire une équipe solide qui propulse votre entreprise vers le succès.